Diário de obra, orçamento e compras

Saiba que a etapa vai estourar antes de aprovar a compra.

O avanço lançado no diário de obra vira projeção de custo da etapa, e cada solicitação de compra mostra o efeito no orçado antes da aprovação.

Criar a conta não gera cobrança.

Ilustração com dados de exemplo. Tabela de etapas com orçado, comprometido, saldo e projeção do custo final. A alvenaria de vedação tem saldo positivo, mas a projeção pelo ritmo do diário chega a 94,6% do orçado e aparece em alerta.

Como funciona

Da obra cadastrada à compra aprovada

  1. 01

    Cadastre a obra e as etapas

    Nome, prazo e as etapas na ordem de execução, cada uma com unidade e quantidade planejada.

  2. 02

    Importe o orçamento

    Suba a planilha com os itens de cada etapa, quantidade e preço unitário. O orçamento também sai em planilha.

  3. 03

    Lance o diário do dia

    Clima, presença com horas por etapa, avanço físico e fotos. O avanço atualiza a projeção de custo da etapa.

  4. 04

    Peça e aprove compras vendo o impacto

    A solicitação de compra mostra o efeito no orçado da etapa antes de ser criada, e só depois vai para aprovação.

Diário de obra

O dia da obra em um lançamento só

Quem estava, quanto avançou e como estava o tempo ficam no mesmo registro. O avanço lançado ali alimenta a projeção de custo e a produtividade.

  • Clima da manhã e da tarde, e a paralisação quando houver.
  • Presença da equipe com hora de chegada e horas de cada pessoa por etapa.
  • Fotos do dia e relatório pronto para imprimir.
Ilustração com dados de exemplo. Lançamento de um dia com clima da manhã e da tarde, presença da equipe com chegada e horas por etapa, avanço físico por etapa e fotos do dia.

Orçamento e compras

Saldo positivo não garante que a etapa fecha no orçado

Orçado, comprometido e saldo aparecem lado a lado. A projeção pelo ritmo do diário mostra para onde a etapa vai, e a solicitação de compra avisa o efeito antes de ser criada.

  • Orçamento por etapa e por item, importado e exportado em planilha.
  • Amarelo acima de 90% do orçado, vermelho acima de 100%, com o número que explica o alerta.
  • Relatório de gastos que separa estouro por quantidade de estouro por preço.
Ilustração com dados de exemplo. Ao pedir 4 milheiros de bloco cerâmico, o sistema avisa antes da criação que a projeção da etapa passa de R$ 139.128,83 para R$ 149.234,36, 101,5% do orçado, e que o preço estimado está acima do preço orçado.

Produtividade

Rendimento da equipe por etapa, contra a meta

Quantidade executada dividida pelas horas da equipe na etapa, acumulada desde o início da obra. Etapa sem horas lançadas aparece assim, e não como zero.

  • Meta por etapa, em unidade por hora da equipe.
  • A conta é sempre da etapa, nunca de uma pessoa.
Ilustração com dados de exemplo. Três etapas comparadas com a meta: alvenaria abaixo da meta, estrutura na meta e instalações hidráulicas sem horas lançadas, sem mostrar zero.

Roteiro

O que vem depois

Nada desta lista está no produto hoje. A ordem pode mudar conforme o uso de quem já está na obra.

  • Revisão e ciência da fiscalização no diário

    Enviar o dia à revisão, validar ou devolver com motivo, e registrar a ciência de quem fiscaliza.

  • Histórico de versões e PDF com QR

    Cada revisão do diário guardada, e o PDF apontando para a versão conferida.

  • Lançamento sem sinal

    Guardar o diário no aparelho e enviar quando a conexão voltar.

  • Quantitativo a partir do projeto

    Ler o projeto em PDF, DWG ou BIM para montar o orçamento.

  • Outros módulos de gestão

    Documentos, atas, qualidade, planejamento de curto prazo, documentação de terceiros, segurança do trabalho e pós-obra.

Perguntas

O que vale saber antes de começar

O que já dá para usar hoje?

Cadastro de obra e etapas, orçamento por etapa e item com importação e exportação de planilha, diário de obra com presença, avanço físico e fotos, produtividade por etapa, solicitação de compra com aviso de estouro e relatório de gastos.

Como a projeção de custo é calculada?

Pelo ritmo da etapa: o comprometido dividido pelo avanço físico lançado no diário. Sem avanço lançado não existe ritmo, e o alerta compara só o comprometido com o orçado.

O diário passa por revisão ou ciência da fiscalização?

Ainda não. Hoje o diário é um registro editável da equipe da obra. A revisão e a ciência da fiscalização estão no roteiro.

Funciona no celular?

Sim, pelo navegador. O lançamento precisa de conexão: o diário ainda não fica guardado no aparelho sem sinal.

Quanto custa?

Os planos pagos ainda não foram definidos e a cobrança não está ativa. Criar a conta não gera cobrança.

Consigo tirar meus dados do sistema?

O orçamento sai em planilha e o relatório do dia pode ser impresso. Uma exportação completa da obra ainda não existe.

Cadastre a primeira obra

Crie a conta, cadastre as etapas e importe o orçamento. O primeiro diário já alimenta a projeção de custo.